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培养好奇心是创新的动力

发布时间:2021-10-11 18:08:00 来源:

好奇心驱动创新。它是一种追求一种思想、找到解决方案、寻求新的可能性或坚持走上一条路,看看下一个弯道周围会发生什么的冲动。在埃隆·马斯克对好奇心的不懈追求的推动下,SpaceX公司刚刚成为第一家将人们送上宇宙飞船前往国际空间站的私营公司,并正朝着让太空旅游在我们有生之年成为现实的方向发展。

据《为什么》一书的作者、天体物理学家马里奥·利维奥说?好奇心有两种。在2017年的播客上沃顿商学院利维奥说:“有知觉的好奇心。这就是当有什么事情让我们感到惊讶,或者当有什么事情与我们所知道或认为我们所知道的不一致时,我们所感受到的好奇心。这是一种不愉快的状态……另一方面,还有一种求知欲,这是一种与对奖赏的期待有关的愉快状态。这就是我们的知识水平。这就是所有科学研究的动力。它带动了许多艺术品。它推动了教育和诸如此类的事情。”

不亚于阿尔伯特·爱因斯坦曾经同样,简洁地说:“我没有什么特别的才能。我只是充满好奇。”

好奇心与创业精神

好奇心一直是hypergiant首席执行官兼创始人本•拉姆(benlamm)在其整个职业生涯中的一个驱动力,在多个学科领域取得了巨大成功。

小时候,拉姆经常和家人去非洲旅行,在他很小的时候,他就看到了非洲大陆的生活和他成长的德克萨斯郊区的生活形成了鲜明的对比。他看到世界以多种方式运转,在这些差异中蕴藏着机会。这使他质疑大多数人接受的东西,甚至他自己的想法和假设。

自我探索和质疑是感性好奇心的一部分,当我们对自己的人生决定变得更加稳定和自信时,我们中的许多人都会失去这种好奇心。然而,对拉姆来说,这种自我探索导致了早期的个人成功成长。他成为一个更好的学生,一个更好的朋友,一个更好的骗子。

现在,在五家公司中,拉姆开始了他迄今为止最雄心勃勃的初创公司Hypergiant,这是一家现代斯塔克工业公司,为航天公司提供先进的人工智能、自主卫星指挥和控制系统、星系间互联网、一个受钢铁人启发的太空头盔、一个人工智能驱动的生物反应器,可以将二氧化碳转化为藻类等等。

对大多数人来说,这些创新听起来直接来自科幻电影,但有了“今日明日”这样的口号和拉姆这样的领袖掌舵,这些创新是自然的结果,来自于鼓励在生活和工作的各个领域热情追求好奇心的文化。

初学者的头脑

Shoshin,也被称为“初学心”,是一个来自禅宗的概念,指的是对一个主题缺乏先入为主的观念。对新概念的开放是孩子们的天性。孩子们在他们所做的每件事中都流露出好奇心;他们是初学者思想的完美体现,因为他们还没有被偏见、假设或稀释他们所观察到的东西的历史框架所腐蚀。

练习初学者的思维也意味着,即使我们对某个话题有足够的了解,可以被认为是专家,我们也在不断地学习新的东西,而且在任何时候,这些学习都会使我们的信仰发生转变。

拉姆用他所追求的所有科目来练习修行,通过像一个任性的孩子一样充满好奇心来学习,问:“为什么?“为什么总是一个焦点的问题,这就是为什么一个商业决策是有意义的,为什么没有一个监管到位,或者为什么需要一个特定的工具。问这些问题是拉姆培养一种从头再来的态度的关键之一。

生来就是企业家

经历了世界各地各种各样的文化和习俗,拉姆有了与众不同的眼光和发现市场机会的本能能力。拉姆认为,重要的是要着眼于个人的风俗习惯、文化和思想,以确保你看到了每一种情况的多方面,发现了别人没有的机会。

作为一个天生有质疑规范倾向的人,创业对于拉姆来说不仅仅是一条路,而是他的命运。正如他所说,“我真的相信企业家是天生的,而不是后天造就的。我注定要成为一名企业家。”拉姆高中时的每一份工作都被解雇了,大学三年级时,他和大学教授一起创办了自己的第一家公司。现在是他第五次创业,四次成功退出,其中三家公司被出售给上市公司,可以肯定地说,创业精神是拉姆的血液。

一次又一次的开始

虽然拉姆的职业道路看起来不稳定,但他对好奇心和流畅思维的承诺意味着他不断改变对世界的观察,以及他在世界中的工作方式。“每次我重新开始我的职业生涯,”他解释道,“我都是作为一个初学者,向世界窥视,并再次询问我想如何看待这个世界的人来做的。我经常说我的超能力之一就是承认我不知道的事情,这在这个世界上很奇怪。我可以说我不知道或不理解一些东西,目标是保持开放,继续学习。”

这种弱点使拉姆能够接受新的见解,并接受同行、员工、专家、朋友和全世界关于各种主题的教导。拉姆的做法是作为一个初学者,从不害怕再次开始,并以开放的态度被展示给其他方式。这体现在拉姆所体现的另一个佛教信条上,那就是他对自己的任何思想都没有占有欲的依附。

他回忆起小时候看过的电影《热火》中的一句台词,其中罗伯特·德尼罗对压力太大时该怎么办充满诗意:“如果你感觉到热气袭来,你应该能在30秒内离开任何东西。”

拉姆没有逃避法律,黑手党也没有对他施加压力,但他通过不与任何想法形成太深联系的方式不依恋的做法意味着,当他面对与他相信的事实相矛盾的压倒性证据时,他可以改变自己的想法。接受自己的错误的能力,伴随着一个好奇的头脑,也传播了一种勇气和无畏的精神。

好奇心带来的无畏

随着年龄的增长和智慧的增长,人们相信自己能把事情解决掉。这种安全感往往会降低我们对事物如何运作的好奇心。好奇心在某种程度上是对恐惧的生理反应。愿意问一些你不知道或完全理解的事情是一种勇气。对拉姆来说,这种恐惧驱使他更深入地寻找答案,深入那些令人不安的领域,心甘情愿地进行艰难的对话。

“培养一种好奇的心态就是生活在舒适的恐惧中,”他说,“我相信好奇生活在恐惧和好奇之间。”

拉姆能够生活在恐惧和惊奇之中,平衡他感性和认知上的好奇心,这对一个企业家来说是一个有力的工具,他认为这是他事业成功的最重要的方面。

没有任何限制

Lamm有一天可以深入研究远古外星人,第二天可以深入尖端纳米科学研究。他将花一整天的时间学习美国宇航局的月球生活计划,第二天将在苏格兰学习所有关于倒带理论的知识。对许多科目了解很多有助于进一步激发他的好奇心。然后他可以问这样的问题:我们如何才能在月球基地内培养对周围野生世界的感觉?我们如何利用纳米技术挑战远古外星人的观念?

他永不满足的好奇心意味着他从不停止学习和吸收新思想。拉姆认为,你应该从尽可能多的来源获得灵感。他对知识的追求从未满足,他热衷于纪录片、科幻电影和非小说,以及艺术、哲学、音乐和流行文化。一些梦想家拉姆特别被吸引,其中包括建造未来之屋的马蒂·苏鲁宁(Matti Suuronen)和创造复杂世界的大卫·亚罗(David Yarrow)等摄影师。

“我真的被美学观点所吸引,”拉姆证实。我发现坎耶(韦斯特)的作品在其多样性和驱动力方面是有趣和令人震惊的。然而,我也很喜欢像利维奥这样的人的工作。他正在研究人类是如何和为什么工作的。

鼓励好奇的人

毫无疑问,好奇心是拉姆的动力,但他清楚地知道,他不可能想出建立一家成功公司所需的所有想法。对拉姆来说,在工作中培养好奇心是最重要的。他依靠的是他周围的一群人,他们也是聪明、好奇的人,能够给世界带来新的见解。为了培养这种好奇心,拉姆积极鼓励人们参与和追求外界的激情。Hypergiant经常把很多演讲者、思想家和活动带到工作场所,并在文化上加倍努力。这个想法是要创造一个由想法、故事、信仰和见解组成的汤,自然会激发人们对这些想法为什么以及如何影响他们的工作产生好奇。创建一个“开放式平面图”的想法,该公司将各种各样的东西推进到其文化的乙醚,与知识,这些想法的交集将导致新奇。

拉姆充满好奇心,乐于接受来自任何来源的灵感和新想法,以及成为一个易受伤害和富有同情心的领导者的能力,推动了他成功地将未来带到了今天。你的好奇心会带你去哪里?

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